Unsere Erfahrung als Agile Coaches, Product Owner und Scrum Master setzen wir im Bereich der agilen Transformation ein. Sie suchen Hilfe zu Ihren agilen Rollen und Vorgehensweisen, Prozessgestaltung oder Skalierung? Wir unterstützen Sie gerne und können dabei auch auf ein erfahrenes und qualifiziertes Partnernetzwerk zurückgreifen.
COACHING
CONSULTING
STRATEGIEQUALIFIZIERUNG
Unsere Mission ist die unternehmensspezifische und schonende Übertragung von Rollen- und Sachverständnissen. Wir arbeiten stark situationsbedingt und in der Sache selbst inkrementell. Greifbare Zielsetzungen für Ihre Aufbau- und Ablauforganisation geben Ihnen die Möglichkeit, die Veränderung aktiv zu gestalten und zu bewerten.
Wir formulieren eine gemeinsame Vision. Diese wird in Einzelziele und Kategorien unterteilt. Gemeinsam legen wir die Vorgehensweise fest und vereinbaren entsprechende Messpunkte. Das gibt uns die Möglichkeit, eine angepasste Roadmap zu erstellen und diese mit Ihnen, Ihrer Organisation oder entsprechende Teams zu vereinbaren.
Im Bereich Coaching setzen wir auf eine werthaltige Unterstützung für die agile Transformation. Vom Grundgerüst der nötigen Strukturen bis hin zu Einzelcoachings für die Spezialgebiete unterschiedlicher Ansätze und Frameworks.
Aufgrund unseres reichhaltigen Erfahrungsschatzes, können wir Ihnen schnell und unkompliziert helfen. Wir verstehen die Sprache der Unternehmen und wollen Ihnen nicht "Das Konzept" aufzwingen. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg.
Gemeinsam mit Ihnen führen wir das Erstgespräch durch und übernehmen nach Absprache den entsprechenden Einsatz vor Ort. Abhängig von Anforderung und Verfügbarkeiten definieren wir einen Maßnahmenkatalog, um Ihre Teams und / oder Ihre Strategie mit Ihnen weiter zu entwickeln. Zudem geben wir Ihnen die Möglichkeiten, auftragsabhängig qualifiziertes Personal zu ergänzen. So schaffen wir für Ihre Teams ein Umfeld aus sozialer und methodischer Kompetenz, welches Ihrem individuellen Ziel entspricht.
Auf dem Weg der agilen Organisation bieten wir punktuelle Unterstützung für spezifische Rollen entsprechend unseren Erfahrungen an. Gemeinsam mit qualifizierten Partnern sorgen wir für eine reibungslose Integration und Begleitung auf Ihrem weiteren Weg.
Probleme in der Erstellung oder Verfolgung von Strategien zur Umsetzung der Agilen Transformation? Kennen wir. Lösen wir. Aus unseren Erfahrungen heraus geben wir direktes Feedback, erstellen klare Strategien und reichern bestehende Strategien an. So, dass Sie wesentlich effektiver klare Umsetzungsschritte erkennen und vereinbaren können.
Zunächst bearbeiten wir transparent die Produkt- oder Leistungspalette sowie Strategien und Strategieempfehlungen. Wir arbeiten nicht aus der Distanz, sondern sorgen für Transparenz und klar greifbaren Schritten mit Ihnen und Ihren Teams. Die Ausarbeitung erfolgt in Absprache mit Ihnen. Dabei legen wir empfohlene Lösungsschritte und machbare Alternativen dar.
Wir begegnen vielerorts Strategien zu Produkten, Leistungen im Kontext der agilen Frameworks und Ansätze. Zu oft sehen wir hier ein Standardkonzept zur Erreichung einer empfohlenen Zielsetzung. Die Problematik dabei: Weder ist der Weg zur Umsetzung ausreichend hergeleitet, noch werden Konsequenzen für Teams, Führung, Prozesse, KPI und Struktur offen dargelegt. Dies führt vermehrt zu Ängsten vor einer agilen Transformation oder Produktstrategie. Das wissen wir zu vermeiden.
