Visuelles Business Coaching

Systemisch.Professionell.Ressourcenorientiert.

Wann ist ein Coaching sinnvoll?

Durch die zertifizierte Ausbildung und die Anwendung des systemischen Coachings können wir Sie in folgenden Themen untersützten:

  • Entscheidungen
  • Führung / Motivation
  • Vision / Strategie
  • Work-Life-Balance
  • Interne und externe Konflikte.

Ihr Fall

Unser Visual Coaching beruht auf dem Systemischen Coaching.

Wir unterstützen die Kommunikation zwischen Coach und Coachee / Klienten mittels unserer Bildsprache.

  • Leichterer Transfer der Inhalte
  • Aufbau eines gegenseitigen Verständnisses zu den individuellen Inhalten
  • Förderung des Austauschs – auch wenn das Thema mal schwierig ist
  • Der Einsatz der Bildsprache macht Spaß. Somit lockert sie Blockaden und unterstützt den inhaltlichen Fortschritt

Wie machen wir das?

Unser Coaching-Verständnis im Rahmen für Systemischen Business Coaches ist ressourcen- und lösungsorientiert. Während der Begleitung legen wir Wert auf Freiwilligkeit, Eigenverantwortung und Selbststeuerung in jedem einzelnen Schritt. Als Prozessverantwortlicher leitet sie ihr Coach durch den fünfstufigen Prozess und bleibt auch in schwierigen Situationen bei ihnen. So können wir uns auf Ihren Fall konzentrieren und Sie können ihre Erfahrungen und Ressourcen zielgerichtet einbringen. Dabei ist uns absolute Diskretion wichtig und im Coaching-Verständnis verankert. Nachfolgend ein schematischer Überblick über unseren Coaching-Prozess:

Im Kontakt finden wir gemeinsam heraus, ob und wie wir Ihr Thema bearbeiten können. Wir klären die Erwartungshaltung und sondieren das Unterstützungsformat. Wir stimmen die zeitlichen und räumlichen Rahmenbedingungen und klären gemeinsam, welche Themen “muss” und welche Themen tabu sind.

In der Themen- und Zielklärung führen wir eine visuelle Anamnese durch. Wir tauchen in Ihre Situation ein, visualisieren Werte, Ziele und wählen dazu die Methodik gemeinsam aus. So haben Sie zum Beispiel die Wahl aus TZI- oder dem St. Galler Management Modell zur Betrachtung Ihrer Situation.

Mit der Ressourcenidentifikation finden wir alle offenen und verborgenen Schätze, die Sie mit der Zeit ansammeln konnten. Wir gehen über Kompetenzen hinaus und tauchen in Motive, Antreiber und das weitere Umfeld ein. Herzberg, Maslow, Kurztests und co. verbergen sich methodisch hinter diesem Schritt.

Bei der Entwicklung und Auswahl von Handlungsmöglichkeiten werden Sie kreativ. Ihr Coaching führt Sie mittels des roten Fadens an einen neuen Schlüsselpunkt, an dem Sie offenbarte Schätze heben, neue Ideen entwickeln und sich selbst die richtige Lösung bereitlegen. Wir teilen die Prozessschritte auf, so dass Sie weder den Mut noch den Überblick verlieren.

Wir bleiben am Ball und geben auch dann nicht auf, wenn es nach dem Coaching etwas zäh wird. Für die Erreichung Ihrer Ziele ist manchmal nur ein kleiner Anstupser nötig. Wie Sie mit den Ergebnissen weiter arbeiten bereiten Sie bereits im Coaching vor. Und wenn es mal nicht nach Plan läuft, bleibt Ihr Coach Anlaufstelle zur Nachjustierung.

Wie sieht der gemeinsame Start aus?

Im ersten Schritt besprechen wir Ihr Thema in einem telefonischen oder persönlichen Vorgespräch (kostenfrei). So finden wir heraus, ob wir sie mit unserem Ansatz effektiv unterstützen können. Gleichzeitig können Sie sich ein tieferes Bild von unseren Praktiken und dem Prozessablauf machen.

Gehen Sie heute den ersten Schritt und kontaktieren Sie uns. Gemeinsam und unkompliziert entscheiden wir dann alles Weitere.

Ihr Coach

Daniel Reinold

Daniel Reinold

Systemischer Coach // Visueller Business Coach

Gesellschaftender Geschäftsführer von Visual Braindump, Systemischer Coach, Visueller Business Coach, Agile Coach, Wirtschaftsinformatiker, Fachwirt Projektmanagement, Vater, e. Helfer bei der Tafel e.V., Mitglied des Organisationsteams bei 21.fit e.V.

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